SUCCESSION & PMI
事業承継・PMI
SUCCESSION
事業承継支援
現状の整理から引継ぎまで
「将来的には会社を譲渡したいが、今すぐではない」という会社に向けて、年単位で改善業務や課題の整理を行います。会社の価値がきちんと評価される状態を整えたうえで、良い相手に、ご希望に沿った金額で引き継げるようサポートします。会社が良くなれば、後継者が現れる可能性も、ご親族が「継ぎたい」と思える可能性も高まります。
PMI
M&A後のPMI・経営支援
引き継いだ会社がうまくいくために
統合後の経営管理・組織・業務の整理や、承継後の経営改善など、引き継いだ会社がうまくいくためのサポートを行います。現場に足を運び、新しい体制が根付くまで伴走します。
FLOW
ご支援の流れ
-
STEP 01
ご相談
会社の現状やお悩み、将来のご意向をお聞かせください。
-
STEP 02
現状の整理
財務・事業・組織の状況を分析し、課題を整理します。
-
STEP 03
改善・企業価値向上
計画を立て、企業価値を高める改善を年単位で進めます。
-
STEP 04
引継ぎ・統合後のご支援
良い相手への引継ぎから、統合後の経営改善まで継続して支援します。
