SUCCESSION & PMI

事業承継・PMI

SUCCESSION

事業承継支援

現状の整理から引継ぎまで

「将来的には会社を譲渡したいが、今すぐではない」という会社に向けて、年単位で改善業務や課題の整理を行います。会社の価値がきちんと評価される状態を整えたうえで、良い相手に、ご希望に沿った金額で引き継げるようサポートします。会社が良くなれば、後継者が現れる可能性も、ご親族が「継ぎたい」と思える可能性も高まります。

事業承継支援のイメージ
承継後の経営支援のイメージ
PMI

M&A後のPMI・経営支援

引き継いだ会社がうまくいくために

統合後の経営管理・組織・業務の整理や、承継後の経営改善など、引き継いだ会社がうまくいくためのサポートを行います。現場に足を運び、新しい体制が根付くまで伴走します。

FLOW

ご支援の流れ

  1. STEP 01

    ご相談

    会社の現状やお悩み、将来のご意向をお聞かせください。

  2. STEP 02

    現状の整理

    財務・事業・組織の状況を分析し、課題を整理します。

  3. STEP 03

    改善・企業価値向上

    計画を立て、企業価値を高める改善を年単位で進めます。

  4. STEP 04

    引継ぎ・統合後のご支援

    良い相手への引継ぎから、統合後の経営改善まで継続して支援します。